来源：杜克纪事报
地处北卡达勒姆（Duham）的南方名校杜克大学，在一个研究经费、学生资助、多元平等包容（DEI）和高等教育治理等政策频频登上国会议程的年份，与联邦政府的关系显著升温，游说成为重点。
杜克政府关系副校长克里斯·西蒙斯（Chris Simmons）解释说：“大学与联邦政府的联系无处不在。杜克依赖联邦政府才能正常运转。”
这一依赖在2025年转化为超过80万美元的联邦游说开支，比2024年同期增长110%。
游说工作的中枢
杜克的政府关系办公室（OGR）是游说活动的核心，常驻达勒姆和华盛顿的7名全职员工承担起大学与联邦政府之间的桥梁作用。他们既要向校方传递政策动态，也要把国会议员与杜克的研究人员联系起来，为政策辩论提供学术依据。
游说任务：守住经费
西蒙斯表示，杜克游说团队的主要任务是为学生、教师和研究人员争取有利政策和资源。往年重点在于争取更多资金和减少对高校运作的管制，但今年的重心转向“守住现有收入来源”。
由于联邦机构削减研究经费、降低报销比例，大学的科研资金面临威胁。而科研经费约占杜克收入的三分之一。
此外，游说议题还涉及税收和移民政策，杜克希望通过更宽松的移民规定来支持其“全球大学”的定位。
杜克在华盛顿的对话对象
杜克游说对象主要是国会议员及其助手，尤其是北卡代表团。自最早的公开记录以来，杜克就频繁与本州议员沟通，强调立法对本地和校方的影响。
杜克代表还定期与管理预算局（OMB）、国务院、国土安全部、国防部和能源部等机构交流。近年来，相关会晤较少出现在公开的游说披露表中，但西蒙斯强调，大学仍与这些机构保持“持续互动”。
他解释说：“打电话了解国家科学基金会项目进展不算游说，但要求他们在立法层面采取行动才算。”
谁在为杜克发声？
除了OGR团队，校长、教务长和各学院院长也会直接在华盛顿替学校游说。例如，校长文森特·普莱斯（Vincent Price）在2018年就花了两天时间拜访国会议员和媒体，提高杜克政策诉求的关注度。
学生和教师也被视为强有力的倡导者。西蒙斯指出：“一些最有效的游说者正是能讲好故事的学生和教授。”
伙伴与联盟
尽管在学术和体育领域是劲敌，杜克在游说上最紧密的盟友却是北卡罗来纳大学教堂山分校。两校经常协同发声。
此外，杜克还通过“美国大学协会”“美国教育委员会”和“独立学院全国协会”等联盟，与全国研究型大学合作。西蒙斯称这些组织是“预警系统”，帮助高校在相关法案进入国会前统一立场。
在特定议题上，杜克和其他大学还会雇佣外部咨询公司分析立法问题。
超越投票结果的游说
游说不仅止于法案表决。若新法对学校不利，OGR会在后续参与规则制定，帮助杜克适应变化，并谋求未来政策转向。
西蒙斯举例称，OGR会为“两年后、四年后”的立法环境提前布局，例如思考在政党格局变化时如何推动政策逆转。
展望未来，杜克计划首次与外部游说公司建立直接合作关系，以增强其在华盛顿的影响力。