来源：杜克纪事报
杜克大学在本周一（8月4日）特别召开的学术委员会会议上透露，该校已向大约940名非教学员工和275名教职员工提供了“自愿离职激励计划”（VSIP）方案，其中包括医学院的约40名教职员工。教务长 Alec Gallimore 表示，这是学校应对政治和财政不确定局势的一项举措。
此前校方曾公布，已有599名非教职员工接受了VSIP，占全体员工的约5%。Gallimore称，学校领导希望借此“尽量减少”计划于8月5日开始的裁员。这一数字代表了63.7%的接受率。
截至本周一，共有40名教职员工接受了该激励计划，接受率只有14.5%，占杜克大学全体教职员工的不到1%。
Gallimore说：“虽然比例看起来不高，但我们理解由此带来的痛苦与动荡。我必须承认，这是杜克大学极其艰难的一段时期。”
他指出，教职员工的流失影响深远，不仅限于离开学校的人，那些留下来的员工也可能面临“幸存者的内疚”与“持续的不确定感”。Gallimore表示，校方仍在持续举办答疑会，并为社区成员提供心理咨询，以帮助他们应对变革。
他还表示，预算削减主要集中在中央行政部门（如教务长办公室），以尽可能保护教学单位和其他“第一线工作人员”。这一做法旨在维持学校的教学使命，同时保障面向学生的服务与学生体验。他暗示，自动化和人工智能可能有助于缓解裁员带来的一些“棘手”问题。
校长 Vincent Price 则将这场成本削减行动描绘为“重新构想”杜克工作模式的契机，以更好地体现学校的优先事项——这与他在三月向教职员工发表的年度讲话中所表达的观点一致。
尽管Price承认学校当前正面临“艰难”的政治与财政环境，但他表示，杜克依然处于一个“机构与财政实力兼具”的位置，不论是相对于同行，还是从绝对标准来看。Gallimore也呼应了Price的说法，并强调杜克将在面临外部压力时坚守其使命，而非妥协。
Gallimore指出：“我们看到很多同行高校被迫妥协其核心价值、放弃愿景，甚至从世界舞台上退缩。而我在此郑重告诉大家：这绝不是杜克大学正在做的事。”
Gallimore还提到，学校已制定了一些应对未来风险的策略，例如与私人贷款机构合作，确保在联邦贷款限制变动影响下，学生仍能获得贷款支持；同时也正与各学院院长合作，为因签证申请延迟而受影响的国际研究生提供远程学习选项。
关于昆山杜克大学（DKU）
Gallimore还提到，杜克与昆山杜克大学（DKU）的运营协议将于今年秋季开始重新谈判，董事会已成立专门委员会来“审视”DKU，并为其“下一阶段”的协商做准备。
昆山杜克大学成立于2013年，是杜克大学与武汉大学的合资项目，但这一合作协议将于2028年到期。杜克目前尚未明确表态是否续签协议。
值得注意的是，美国国会众议院两位委员会主席于今年5月14日致信校长Price，呼吁终止DKU项目，理由是国家安全担忧。但《纪事报》调查发现，信中所提的部分指控具有误导性。