【华e生活讯】为应对联邦研究经费锐减带来的财务挑战，杜克大学近日宣布将推出为期3年的自愿离职激励计划（VSIP），成为同类高校中首个实施此类买断计划的机构。该举措将影响数百名员工，并可能跟进裁员和员工福利调整。
自愿离职计划细节：
- 该计划于5月7日启动，所有邀请将在5月21日前发出。
- 合资格员工可选择接受激励金与延续医保，以换取未来三年内不在杜克任职，期满后可重新申请。
- 资格由各部门主管决定，仅限那些单位可暂停三年岗位的员工。
- 员工有45天考虑期，最终接受与否的截止日期为7月14日。
副校长兼人力资源主管Antwan Lofton强调，此计划并非大范围退休计划，而是为尽可能减少强制裁员而设的“有意识的努力”。
杜克大学执行副校长Daniel Ennis在全员说明会上指出，学校正力图在总支出中削减3.5亿美元（约10%），此前已冻结招聘并审查所有空缺职位，预计将削减数百个编制。
倘若7月中前自愿离职接受人数未达预期，杜克将考虑强制裁员，相关方案将由各学院于7月14日后起草，并依照员工手册执行。
员工福利或将调整：
学校正审视福利体系以寻求进一步节省成本。尽管子女学费资助项目将保留，但退休金计划可能有所调整。Ennis强调，学校希望在削减开支的同时，保持福利的竞争力，以吸引并留住优秀人才。
财务危机背后的深层原因：
Ennis指出，学校最大压力来自联邦研究经费锐减，当前获批项目比往年减少了40%-50%。由于教授职位等人力成本难以灵活调整，学校在经费锐减背景下维持原有雇佣水平将面临巨大挑战。
他表示，杜克面临的不仅是财务危机，更是对“学术自由、机构自主和共同治理传统”的威胁。在当前环境下，增强财务灵活性已成为学校守护核心价值的“必要代价”。
至于为何不动用庞大的校友捐赠基金应急，Ennis解释称，杜克的捐赠基金使用受法律严格限制，只能用于特定捐赠目的，且每年支出比例仅为4%-6%，需确保基金可持续发展。
Ennis最后坦言，若当前趋势持续，“杜克大学的每一项任务、每一项职能都将受到冲击”。