【北美发布新闻述评】
当美国政界高调呼吁“让制造业回流”，并向全球资本敞开大门时，一家中国企业在俄亥俄州腹地的迅速崛起，却意外暴露了美国工业体系最敏感的一条神经。
十年前，中国汽车玻璃巨头福耀玻璃接手一座已关闭的通用汽车工厂，在莫雷恩市建立大型生产基地。当地政府提供税收优惠，社区期待就业回归，这一项目曾被视为铁锈地带复兴的象征。
如今，这座工厂雇佣了3000多名员工，主要来自本地，并持续扩产。但与此同时，它也成为美国制造业焦虑的集中投射点。
在距离莫雷恩两小时车程的小镇克雷斯特莱恩，墨西哥玻璃集团Vitro旗下的一家老牌汽车玻璃厂正面临生存危机。这家自上世纪50年代运营至今的工厂，过去几年销量下滑近一半，约250个岗位一度濒临被裁撤。
Vitro管理层直言，他们无法与福耀的报价竞争——业内人士透露，福耀的产品通常比本土对手低约10%。这并非一次简单的市场博弈，而是一场发生在美国本土的产业对撞。
Vitro已陆续关闭宾夕法尼亚、密歇根和印第安纳的多家工厂，并将原因指向来自中国企业的持续压力。其高管警告，这不仅是价格问题，更牵涉供应链安全和社区稳定。
福耀方面则否认任何不当行为，强调自身优势来自规模化生产、自动化水平和长期积累的技术能力。公司表示，其美国工厂员工均具备合法工作身份，客户选择福耀，是基于质量、交付可靠性与服务综合评估，而非单纯低价。
但争议仍在扩大。
2024年，美国多部门联合突击检查了福耀及多家关联企业，调查是否存在通过第三方公司雇佣非法劳工的问题。联邦文件显示，部分供应商被指涉及窝藏与输送无证移民，但福耀否认参与相关行为，并称调查对象主要是外包体系。
事件迅速上升为政治议题。部分国会议员与安全智库认为，中国企业通过“在美设厂+低价竞争”的方式，正在绕开关税壁垒，从内部削弱美国制造能力，这种模式被形容为“内嵌式倾销”。
而在基层社区，感受更为直接。
在Vitro工作的单亲母亲、熔炉操作员、工会成员，都清楚地知道：一旦工厂关闭，他们不仅失去收入，也将失去几十年来形成的社区纽带。许多工人原本支持**唐纳德·特朗普**提出的制造业回归议程，但面对现实竞争，他们开始困惑——为什么在美国本土，美国工厂反而被挤出市场？
特朗普一方面强调欢迎外国企业来美建厂，另一方面又对关键产业保持高度警惕。这种矛盾本身，正是福耀案例的核心张力所在。
对地方商会而言，福耀带来了税收与岗位；对传统制造商来说，它象征着无法回避的结构性压力；而对普通工人，这是一场与全球化正面相撞的现实考验。
福耀玻璃更像一块试金石。
它证明中国制造不仅能进入美国市场，还能在美国土地上击败老牌对手；它也迫使美国面对一个尖锐问题——如果本土工业连“主场优势”都无法维持，那么问题究竟出在对手，还是自身体系？
中国资本进入美国，必须既创造就业，又不能真正改变行业格局；既要带来增长，又要停留在美国社会“心理可忍受”的边界之内。一旦越界，便迅速被贴上安全、倾销或制度威胁的标签。
福耀的成功，恰恰踩中了这条红线。
这不只是一次商业竞争，而是一面镜子：照见美国对外资的选择性欢迎，也照见其制造业长期空心化后的脆弱现实。